Há 35 anos, a Coamo vem acreditando e agindo fortemente na promoção de uma assistência visando o desenvolvimento integral de seus cooperados e familiares. Com o uso de tecnologias modernas, ferramentas gerenciais, incremento e elevação dos níveis de produtividade, renda e qualidade de vida da família Coamo. Esta assistência engloba desde a orientação eficaz para o plantio e os processos de colheita, comercialização, industrialização e exportação dos cooperados Coamo.
Neste processo de desenvolvimento, a cooperativa registra inúmeros exemplos de cooperados que utilizam meios eficazes e obtêm resultados satisfatórios na condução e gestão dos seus negócios. Esses exemplos vem sendo apresentados ao longo das últimas décadas através da imprensa e de modo especial no Jornal Coamo e no programa de rádio Informativo Coamo. E os resultados geram grande satisfação e repercussão não só entre os cooperados da Coamo, mas também na comunidade.
Considerando os acontecimentos recentes da economia e da agricultura, que estão levando os agricultores a uma reflexão sobre este novo momento pelo qual o nosso setor está vivendo é que Coamo, sempre preocupada com o sucesso dos seus cooperados, idealizou um programa específico de aprimoramento denominado de Programa Coamo de Aperfeiçoamento em Gerenciamento Rural.
Este programa é um importante instrumento para auxiliar os cooperados na gestão da sua propriedade e da economia doméstica (familiar), sendo importante a medida que tem como objetivo o aperfeiçoamento dos processos de gestão dos cooperados mediante o uso de instrumentos para a melhoria do gerenciamento do seu negócio no ambiente produtivo rural.
Ferramenta será incorporada ao trabalho de assistência técnica, educação e formação cooperativista, que tem possibilitado o desenvolvimento integral da Família Coamo
“Quando mudamos nossas crenças, passamos a ter um comportamento e atitudes diferentes”. A afirmação é do engenheiro agrônomo, Luis Aguiar Oliveira, especialista em marketing e qualidade, que falou a um público de cerca de 400 co-operados da Coamo durante o Encontro de Líderes Cooperativistas, edição 2006, em comemoração ao Dia Internacional do Cooperativismo. O consultor abriu a discussão, durante o evento, sobre um tema que vem ganhando força nos últimos anos, sobretudo entre as ações praticadas pela Coamo: a gestão da propriedade rural. Segundo o consultor, na rota do desenvolvimento sustentável, principalmente diante da crise enfrentada pelo segmento, o grande desafio do homem do campo é vencer a si mesmo.
O Encontro de Líderes Cooperativistas da Coamo foi realizado no dia 20 de julho, em Campo Mourão, região Centro-Oeste do Paraná. Além de celebrar a cooperação, o evento oportunizou o lançamento do Programa Coamo de Aperfeiçoamento em Gerenciamento Rural. “Será uma ferramenta importante para auxiliar os cooperados na gestão dos seus negócios, envolvendo além do controle dos custos da produção também os custos na economia doméstica, no âmbito familiar”, explica o diretor-presidente da Coamo, José Aroldo Gallassini.
A Coamo, segundo Gallassini, está ao lado dos seus cooperados em todos os momentos. “Este programa está incorporado ao trabalho de assistência, educação e formação cooperativista, que tem possibilitado o desenvolvimento integral da família Coamo. Assim, com a geração de tecnologia, estímulo e incremento de produtividades, a cooperativa consolida o firme propósito de agregar maior valor, renda e qualidade de vida aos cooperados e familiares”, assegura.
Despesas invisíveis – Para Luis Aguiar Oliveira, ninguém muda só porque os outros querem. E na maioria das vezes a própria necessidade não nos faz mudar. “É preciso que a pessoa enxergue o benefício da mudança”, Na vida as coisas não mudam. Nós é que mudamos. Mudamos a forma de ver e de praticar as nossas atitudes. E dentro da gestão do agronegócio o processo não acontece sozinho. Só vai ser possível se o produtor acreditar em, principalmente, maior rentabilidade e qualidade de vida. Quando a gente enxerga os nossos números, com humildade de reconhecer, muitas vezes, que não está fazendo a coisa correta. Para ser um grande empreendedor não podemos ter meio números. Temos que ter números completos.
O bom empreendedor, na opinião do consultor, tem que ter em mãos os custos variáveis e fixos da propriedade, “sem se esquecer do que chamamos de ‘despesas invisíveis’, que são os gastos com aluguel, alimentação, escola, vestuário, medicamentos, entre outros, principalmente com os nossos familiares”, alerta. Oliveira explica que para gerir qualquer negócio o empresário tem que seguir a linha do ‘ser, fazer e ter’, onde, primeiro, ele preciso se tornar diferente, no pensar e acreditar, para atuar diferentemente e ter resultados melhores.
Papel do empresário rural – A gestão da propriedade rural não é novidade. Há mais de 20 anos a Coamo incentiva os seus cooperados a atuarem com uma visão empreendedora, buscando resultados efetivos, racionalizando os custos da propriedade. “Mas, diante as últimas crises do setor, resolvemos intensificar o nosso trabalho e oferecer mais esse mecanismo para o produtor rural se aperfeiçoar no gerenciamento dos seus negócios”, argumenta o presidente da Coamo.
Concorrência – Sob o ponto de vista comportamental, o maior concorrente do ser humano é ele mesmo. “Sendo assim, o maior desafio que temos é vencer a nós mesmos”, enfatiza Oliveira, considerando que “só é possível administrar inteligente-mente uma empresa rural quando se tem os números na mão, porque daí vamos saber onde podemos reduzir ou incrementar os investimentos”.
Além do lançamento do Programa de Aperfeiçoamento em Gerenciamento Rural, a Coamo também aproveitou o evento para comemorar o Dia Internacional do Cooperativismo. O presidente da Coamo, Dr. Aroldo Gallassini, disse que a data é a celebração da força da união e do trabalho realizado pelos agricultores que são associados em cooperativas. Segundo ele, a Coamo está ao lado dos seus associados em todos os momentos, desde a sua fundação, promovendo educação cooperativista, o desenvolvimento integral dos cooperados, gerando tecnologia, estimulando e incrementando produtividades, com o firme propósito de agregação maior valor, renda e qualidade de vida.
Na abertura do Encontro de Líderes Cooperativistas da Coamo, o engenheiro agrônomo e diretor executivo da Cooperativa Central de Pesquisa Agrícola (Coodetec), Ivo Marcos Carraro, preferiu uma palestra técnica com o tema “Biotecnologia e soja RR: situação atual, desafios e perspectivas”. Segundo ele, atualmente, a biotecnologia é indispensável para a agricultura, “principalmente como uma ferramenta para auxiliar os mecanismos que já foram desenvolvidos através do melhoramento tradicional”. O executivo da Coodetec afirma que “a biotecnologia é uma ferramenta que se soma às nossas capacidades de resolver problemas. Com isso, poderemos alcançar maiores produtividades e eficiência, porque hoje ser eficiente é ter sucesso”, resume.
Abaixo as etapas do Programa de Aperfeiçoamento em Gerenciamento Rural, lançado pela Coamo para auxiliar a gestão da propriedade rural. O programa será implementado, junto aos cooperados, em quatro etapas. Confira:
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Mauro César Volponi dos Santos (Engenheiro Beltrão, região do Vale do Ivaí, no Paraná) – “O cooperativismo valoriza o produtor rural. Mas ele também deve fazer também a sua parte, porque nesta época de crise é que se aperta o cinto para ganhar mais nos detalhes”. |
Claudiomiro Dangui (Mangueirinha, região Sul do Paraná) – “Não me vejo trabalhando na propriedade sem o apoio da Coamo. A cooperativa oferece o suporte necessário ao trabalhar do agricultor e possibilita o acesso às tecnologias que, sozinho, ele jamais conseguiria”. |
Tarcísio Albertini (Boa Esperança, região Centro-Oeste do Paraná) – “O cooperativismo é um sistema que fortalece o produtor rural, seja ele pequeno, médio ou grande. O agricultor que tem ao seu lado uma cooperativa se torna mais forte”. |